Büyük Ejderha Çalışma Turları

——GirmeGreat Dragon Optical, CO., Ltd

Kurumsal yönetimin, tüm çalışanlarla ortak bir felsefe elde etmek için bir felsefeye ihtiyacı vardır.

Bir insan olarak neyin doğru olan felsefesine bağlı kalmak, kurumsal misyonu uygulamak ve tüm çalışanlar için mutluluk yaratmak.

Ju1

Sabah 7: 10'da, puslu bahar yağmurunda,Hizalanmış makineArkadaşlar ve diğer Seiwajyuku (Yönetim Okulu) diğer öğrenciler için yola çıktıGreat Dragon Optical, CO., Ltd, (Büyük ejderha olarak kısaltılmışTaimu Dağı, Fuding, Fujian, Çin'de. 7:20, tüm öğrenciler, tam bir dizi üretim ekipmanı ve yaşam tesisleri ile güzel ve kademeli bir manzaraya sahip Fabrika Meydanı'na geldi.

Fabrikaya girer girmez, büyük ejderha personelinin haftalık toplantısının büyüklüğünü hemen hissettik. Tüm çalışanlar sabah egzersizlerini ruhla dolu yapıyorlardı ve hareketleri yetenekli ve temizdi. Sabah egzersizlerinden sonra sabah egzersizine başladık - sekiz Duan Jin. Yardım edemedik ama onunla birlikte dans ettik. Belki de herkesin coşkusuna dayanamayan bahar yağmuru şiddetli bir şekilde sürüklenmeye başladı, ancak hepimiz sabit kaldık ve "büyük ejderha felsefesini", şirketin misyonunu, vizyonunu, değerlerini ve Kazuo Inamori'nin on iki yönetim ilkesini okuduk. Bir günlük çalışma sabah yatıyor ve bu tür sabah egzersizi ve sabah toplantısı birkaç yıldır Great Dragon'da devam ediyor.

Daha sonra atölyeye gittik ve bizi daha da etkileyen şey, atölye, ofis alanı, salonlar ve koridorların neredeyse tamamının Bay Inamori'nin yönetim felsefesi, on iki yönetim prensipleri, liderlerin nitelikleri, vb.

Görebileceğimiz şey, çalışanların mutlu gülümseyen yüzleri ve ailesininBüyük Ejderhasıcak ve enerjiktir.

Ve daha sonra, grup birlikte konferans salonuna yürüdü. 1.Bütün grup şarkı söylediong ofAnavatan "ve oku"Büyük EjderhaFelsefe "grubun lideri ile birlikte. Daha sonra, geniş ve felsefi konferans salonuna taşındık. 2.Bay Dong Ganming'in tarihi hakkında konuştuğu yerBüyük EjderhaKuruluş ve kurumsal büyüme. 2008'in sonunda, mali kriz başladı veBüyük EjderhaBir Dış Ticaret İhracatı Girişimi olarak, uluslararası ortamdaki değişikliklerle verimliliğinin büyük ölçüde dalgalandığını ve satışlarının keskin bir şekilde düştüğünü gördü. Sonraki yıllarda, iş performansı da iyiye doğru dalgalandı. Durumu tersine çevirmek için Çin'de neredeyse her türlü eğitime katıldı ve her yerde tıbbi tavsiye aradı, ancak iş hala gelişmiyordu. 2015 yılında Bay Dong, Seiwajyuku ve yönetmeni Bay Inamori ile tanışacak kadar şanslıydı ve onu hayatı boyunca büyük bir doğruluk ve şöhret girişimcisi olarak takip etmek için manevi bir idol ve yıldız olarak gördü. Inamori'nin felsefesinin etkisi altında,Büyük Ejderhagörevini ve çalışmalarının amacını ve anlamını buldu. O zamandan beri Bay Dong, Inamori'nin yönetim felsefesinin çalışmasına başlamıştı. İster yurtdışında, ister iş gezilerinde veya tatilde olsun, her zaman Bay Inamori'nin kitaplarının çantasında her zaman 2-3'ü vardır ve neredeyse başarısız olmadan onları elinden geçirir.

Bir insan olarak teorik temel olarak doğru olan ve yargı politikası olarak dünyaya özgecilikle, Büyük Dragon gerçek vicdan ve dürüstlükle bir grup takım geliştirdi ve kendini özgeçmiş fedakarlığın parlak kalbini kurumsal yönetiminde somutlaştırdı, sevgi ve ışığı yaydı. Takip eden üç yıl içinde Great Dragon, Inamori yönetim sisteminin temellerini tanıtmak için kapsamlı ve sistematik bir yol buldu ve yönetim toprağı önemli ölçüde değişti ve nitel bir sıçrama yaptı.

Bay Dong, şirketi her zaman mücadele edenler için hoş, sıcak, sevgi dolu, dojo yapmaya çalıştı ve bunu yaptı. YöneticisiBüyük EjderhaGiren Dış Ticaret BakanlığıBüyük EjderhaSadece bir ortaokul eğitimi ile yavaş yavaş öğrendi veBüyük Ejderha, kendi sorumluluğunu üstlenebilen Dış Ticaret Departmanının yöneticisine dönüştü ve tümBüyük Ejderhaİç değerlendirmeleri. Girişimin O'ndaki gururlu gücü turumuzda herkese dokundu, bu da işletmenin misyonunun etinin ve kanının canlı bir işareti. Ve şimdi,Büyük EjderhaGüçlü görev duygusu, ruhlarını geliştirmeye ve kendilerini geliştirmeye devam etmelerini sağlar.

Son olarak, Bay Dong, tüm öğrencilere Amip yönetimi konusunda bir eğitim verdi, kendi kendine yönetilmenin ve bağımsız olarak açıklanmanın ne anlama geldiğini öğrendi. Ve bu modeli şirket içinde uygulayabilmek. Ayrıca bir amip yıllık yönetim planı yapmayı, zamanın birimi başına katma değerinin nasıl iyileştirileceğini öğrendiler. BirleşmişBüyük EjderhaKendi amip deneyimi, hepimiz bunu çok faydalı bulduk.

Salgının mevcut ekonomik durumu bağlamında, BayDongAyrıca, 1 önleyici karşı önlem + 5 başa çıkma stratejisi de dahil olmak üzere durgunluktan sıçrama konusunda büyük bilgelik paylaştı. 1 önleyici karşı önlemden biri, yüksek getiri yaratmayı ifade ederken, 5 başa çıkma stratejisi, yani

1: Piyasaya ve tüm ellerle saldırmaya hazır olun

2: Yeni fabrika ürünleri geliştirin ve yeni iş modellerini keşfedin

3: Maliyetleri tamamen kesmek için güvertedeki tüm eller

4: İş başladığında, verimlilik yüksek olmalıdır

5: İyi kişilerarası ilişkiler kurun

"Küçük bir iyilik büyük bir kötülük gibidir, büyük bir iyilik büyük bir aşktır"Büyük EjderhaOptik her zaman büyük doğruluk adını ve misyonunu korur, sadece işletme içindeki personeli mutluluğa götürmez, aynı zamanda Wenzhou Seiwajyuku (Yönetim Okulu) uygulayıcılarına rüzgara karşı rafine etmek ve ilerlemek için enfekte eder. Felsefenin tüm çalışanlarla paylaşılmasına izin verin ve her çalışanın, Misyon'un çağrısı altında, Stripers'ın dojo'sunu inşa etmek ve işletmeyi gerçekten güzel bir eve dönüştürmek için göreve katılmasına izin verin.

Ju2
Ju3
Ju4
Ju5

Gönderme Zamanı:-16-2022 Haziran

İlgili Ürünler